Корпус судна снабжения, построенный по заказу FMV.
Достройка корпуса судна снабжения. ФОТО: Татьяна Рихтун
Благородное искусство "развода" норвежских судостроителей
Норвежские судостроители серьезно рискнули, когда компания FMV заказала постройку корпусов суден на украинских верфях.
Авторы Татьяна Рихтун и Эрик Хаген (Erik Hagen)
размещено 27 сентября 2009 года
Это расследование продолжает предыдущее, проведенное Татьяной Рихтун, о приватизации Севастопольского морского завода. Новый владелец Рафик Дау, купивший компанию в 2003 году, к 2006 году имел контроль над половиной акций и во время его правления компания подписала 3 контракта с норвежской фирмой FMV на постройку корпусов трех суден. Но в один прекрасный день Фонд госимущества решил продать оставшиеся акции и не позволил господину Дау приобрести их - тот, в свою очередь, стремительно продал бизнес и покинул Украину.
Новые контракты требовали от Севморзавода приобретения нового оборудования и обучения персонала, а также вложения инвестиций на сумму 100 млн. долларов, которые так никогда и не появились. Инженер компании FMV, у которого брали интервью для статьи, сказал, что самой главной проблемой было слабое управление на заводе.
Когда сменилась администрация завода, новые владельцы сменили всех руководителей дочерних структур, компанию покинул даже генеральный директор. Рабочие стали увольняться самостоятельно, включая тех, кто обучился новым навыкам и изучил спецификации к заказам FMV. По словам одного из технических специалистов Севморзавода, прдставители FMV были поражены, когда в один из дней просто недосчитались достаточного количества людей, нужного для выполнения работы, запланированной на следующий день.
Проблемы между рабочими и администрацией включали долги по зарплате, обещанные социальные гарантии и реформы. Кроме того, возникли проблемы и с контрагентами, которых нанял Севморзавод ждя завершения работ по заказам FMV; они постоянно менялись, поскольку Севморзавод не расплачивался с ними или из-за низкого качества работы. Севморзавод до сих пор имеет задолженности перед контрагентами. В то же время, условия на заводе стремительно ухудшились – исчезла питьевая вода, не работал водопровод и туалет, электричество периодически отключалось. Тем не менее, корпус все таки достроили, но FMV отказалась от дальнейших планов по постройке следующих корпусов на Севморзаводе. Через 2 года, с новым менеджментом, несмотря на наличие заказов и сокращения, долги предприятия увеличились в 16 раз.
Условия работы на заводе продолжали ухудшаться и к декабрю 2008 года образовалась задолженность по зарплате за два месяца. Рабочих наконец отправляли в неоплаченные отпуска, причем без выплаты задолженности по зарплате. По возвращении из отпуска работы и зарплаты все равно не было. Тем, кто жаловался, предлагали увольняться.
Местный прокурор проверил жалобы рабочих и убедился, что они соответствуют действительности. Он подчеркнул, что хотя зарплата не выплачивается, на счету завода есть 13 млн. гривен (а задолженность по зарплате составляет 3 млн. гривен) и предприятие продолжает платить налоги и выплачивать банковский кредит. Было открыто уголовное дело, но он был уверен, что технически его будет сложно подать в суд.
Когда рабочие стали бастовать из-за долгов по зарплате, администрация завода запретила им приходить на работу. В это время, по словам рабочих, оборудование и материалы были разрушены и разграблены.
Наконец, рабочим предложили подписать соглашение о сокращении проиводства и увольнении всех работников, им угрожали физической расправой, если они не согласятся. У них оставалась последняя надежда, что ежегодное собрание акционеров разрешит ситуацию. Но в тот день на территорию завода пустили только акционеров, а на собрании было принято противоречивое решение - продать Югсевморсервис за 50 млн гривен четырем неизвестным компаниям. Рабочие понадеялись, что это как минимум приведет к выплате долга по зарплате. Но, как оказалось, покупатели имели отношение к нынешнему владельцу завода.
Первая часть этого расследования была опубликована в Севастопольской газете 30 апреля 2009 года, вторая - 7 мая 2009 года, они находятся в приложенных PDF-файлах. Английскую версию расследования читайте здесь.
Статья была также опубликована во влиятельном национальном еженедельнике "Зеркало недели" и размещена здесь.
